2004年是集团高速发展的一年，集团的领导层在企业规模日益扩张的同时也深切地感到提升管理水平的必要性，ERP系统作为现代企业提升管理的有效益工具自然成为其首选。经过多方考察论证，集团选定神州数码管理系统有限公司作为其合作伙伴，踏上用ERP系统规范提升管理的历程。
     集团的各级领导充分认识ERP系统的重要性，企业专门成立公司主要领导挂帅各级部门主管及业务骨干和神州数码实施顾问为成员的ERP项目小组，积极推进项目的进展，ERP项目已成为公司下半年主要工作内容之一。正是由于公司领导的重视加上项目小组的辛勤工作，在近二个月的实施过程中项目按计划顺利进行...

 企业ERP项目实施进程：
 2004.5月 上海人民企业集团ERP项目正式启动。
 2004.6月 开始进行软件选型，用友、金蝶、交大博通、明基、神州数码入围。
 2004.7月初 集团领导亲赴上海、苏州对软件厂商进行考察，探讨实施解决方案。
 2004.7.31日 与神州数码管理系统有限公司正式签定易飞ERP项目实施合同。
 2004.8.26日 神州数码管理系统有限公司顾问到集团进行调研。
 2004.8.27日 上海人民企业集团召开ERP项目启动大会。
 林武总裁、金灵丰副总裁、陈义忠副总经理、神州数码到会并发表重要讲话, 并宣布ERP项目小组成员。
 2004.9.3 日 神州数码管理系统有限公司到集团进行易飞系统的安装、测试。
 2004.9.9 日 神州数码管理系统有限公司易飞项目小组成员到集团进行流程讨论。
 2004.10.10日 神州数码管理系统有限公司顾问到集团开始进行教育训练。
 2004.10.23日 上海人民企业集团与神州数码管理系统有限公司签定易拓ERP升级合同。
 2004.10.24日 上海人民企业集团计算机中心开始对集团内部员工进行计算机基础培训。
 2004.11.19日 神州数码管理系统有限公司到集团进行易拓系统的安装、测试。
 2004.11.4 日 神州数码管理系统有限公司易拓项目经理到集团与金总讨论易拓项目的实施计划。
 2004.11.5 日 上海人民企业集团计算机中心开始进行产品编码的规划和整理。
 2004.11.11日 神州数码管理系统有限公司易拓项目顾问到集团进行了解和教育培训。
 2004.12.14日 上海人民企业集团易拓ERP开始内部试运行。
 2005.01.01日 ERP系统顺利上线。
 2005.03.01日 完成对进销存系统的优化与规范。
 2005.04.01日 开始生产系统的模拟与测试。
 2005.05.01日 上海人民企业集团生产系统正式启动。